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以實(shí)干實(shí)效推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成!公司召開2024年年中工作會(huì)
作者:云南工程建設(shè)總承包股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2024-07-21 瀏覽:1220 
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7月21日下午,公司召開2024年年中工作會(huì)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)年中工作會(huì)、年中經(jīng)營會(huì)議要求,全面總結(jié)公司上半年工作,深入分析當(dāng)前形勢,部署下半年重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員全體干部職工堅(jiān)定信心、凝聚合力、真抓實(shí)干,以抓落實(shí)的成效推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

公司黨委副書記、董事長魏華作題為《篤定信念 善作善成 以實(shí)干實(shí)效推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成》的總結(jié)講話,黨委書記、副董事長王永鈿對下半年黨的建設(shè)工作作部署,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬寧作題為《凝心聚力克時(shí)艱 齊心協(xié)力破浪行 為完成年度目標(biāo)任務(wù)不懈拼搏奮斗》的年中工作報(bào)告。公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣衛(wèi)青,黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)竇智方,黨委委員、紀(jì)委書記王春花,副總經(jīng)理黃俊,總工程師王長錄出席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委委員、工會(huì)主席蘇紹春主持。

會(huì)議指出,今年以來,公司班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工用實(shí)干開路,以創(chuàng)新破題,科學(xué)統(tǒng)籌“三大市場”比例分布,全力以赴抓精細(xì)化管控,恪盡職守強(qiáng)化防風(fēng)化債,堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的建設(shè),在行業(yè)性增長乏力的大環(huán)境下,交出了令人刮目相看的“期中答卷”。上半年,公司經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)新突破,精細(xì)化管控展現(xiàn)新作為,防風(fēng)化債展現(xiàn)新?lián)?dāng),黨的建設(shè)開創(chuàng)新局面,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的態(tài)勢。

魏華強(qiáng)調(diào),2024年是新中國成立75周年,黨的二十屆三中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》,是新時(shí)代新征程上推動(dòng)全面深化改革向廣度和深度進(jìn)軍的總動(dòng)員、總部署,必將為中國式現(xiàn)代化提供強(qiáng)大動(dòng)力和制度保障。公司全體干部職工要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù),把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為抓經(jīng)營、強(qiáng)管理、促改革、強(qiáng)黨建的具體行動(dòng),推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,開創(chuàng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績向新中國成立75周年獻(xiàn)禮!

魏華要求,要樹牢危機(jī)意識(shí),狠抓經(jīng)營拓展。增強(qiáng)經(jīng)營工作危機(jī)感,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目抓經(jīng)營,加快“走出去”步伐,健全完善經(jīng)營機(jī)制。要樹牢效益至尊,強(qiáng)化精細(xì)管控。用項(xiàng)目策劃和激勵(lì)約束“雙輪驅(qū)動(dòng)”效益創(chuàng)造,提升經(jīng)濟(jì)管理的精細(xì)化程度,多措并舉提升人均產(chǎn)值,提升技術(shù)質(zhì)量精益管理水平,強(qiáng)化服務(wù)基層導(dǎo)向。要樹牢底線思維,抓好防風(fēng)化債。嚴(yán)抓安全管理,強(qiáng)化清欠清收,狠抓訴訟管理。要樹牢系統(tǒng)觀念,全面深化改革。全面深化建投基礎(chǔ)公司改革,全面優(yōu)化用工成本。要樹牢政治意識(shí),加強(qiáng)黨的建設(shè)。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),抓好巡察反饋問題整改,抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。

王永鈿要求,要強(qiáng)化思想引領(lǐng),堅(jiān)定信念信心抓落實(shí)。要堅(jiān)定必勝信念,堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到年中工作會(huì)決策部署上來,千方百計(jì)搶市場、抓營收、拼清欠、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、固質(zhì)量,全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)定責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是基層單位(部門)經(jīng)理、書記要切實(shí)把企業(yè)發(fā)展的使命責(zé)任扛在肩上,堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭,全面落實(shí)集團(tuán)和公司年中工作會(huì)議精神。要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持提質(zhì)增效抓落實(shí)。落實(shí)“重一線、重實(shí)干、重實(shí)績、重公認(rèn)”用人導(dǎo)向和“有為才有位、有位更有為、無為要讓位、亂為要失位”選人用人理念,真正把“想干事、能干事、干成事”的同志選出來、用起來。要強(qiáng)化黨的建設(shè),樹牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)抓落實(shí)。兩級(jí)黨組織要發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī),結(jié)合集團(tuán)黨委巡察反饋問題整改,加強(qiáng)合規(guī)管理,深化“清廉總承包”建設(shè),有效化解矛盾糾紛。

馬寧要求,下半年要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作:圍繞市場份額,以更寬視野構(gòu)建多元經(jīng)營格局。深耕主業(yè)市場,挖掘新興領(lǐng)域;多點(diǎn)協(xié)同發(fā)力,提升拓展成效;夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ),壓實(shí)經(jīng)營責(zé)任。圍繞降本增效,以更高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)項(xiàng)目管控水平提升。發(fā)揮策劃創(chuàng)效作用,優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)督查機(jī)制,持續(xù)強(qiáng)化安全監(jiān)管,加大經(jīng)濟(jì)管控力度,升級(jí)技術(shù)質(zhì)量管控措施。圍繞風(fēng)險(xiǎn)管控,以更實(shí)舉措推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)化解。強(qiáng)化內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)抓法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)抓資金風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)抓維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)管控。圍繞內(nèi)控建設(shè),以更快步伐提高基礎(chǔ)管理水平。持續(xù)深化國企改革,健全內(nèi)部評價(jià)管理體系,深化全面預(yù)算管理,優(yōu)化人才管理。圍繞黨的建設(shè),以思想建設(shè)引領(lǐng)良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),構(gòu)建“清廉總承包”;加強(qiáng)“幸福建投”建設(shè),凝聚奮進(jìn)力量。

本次會(huì)議根據(jù)各基層單位一至六月合同額、營業(yè)收入完成情況制作“紅藍(lán)黃榜”,引導(dǎo)各單位見賢思齊,擇善而學(xué),堅(jiān)定信心,以更大決心、更實(shí)舉措抓好落實(shí),確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。

會(huì)上,第四分公司、水利水電分公司、第七分公司、安裝第一分公司、路橋第二分公司作交流發(fā)言。

公司擴(kuò)大班子成員,各職能部門負(fù)責(zé)人,各基層單位經(jīng)理、黨支部書記參加會(huì)議。

(記者、編輯:胡建平)

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